8月5中下午1時，博克開展了全體員工大會。會議主題為“高效高產(chǎn)低能耗、積極自律有擔(dān)當(dāng)”。

會議就目前全球經(jīng)濟(jì)下行、中美貿(mào)易摩擦和內(nèi)需市場激烈競爭的局勢下，如何提高企業(yè)能效、人均員工產(chǎn)值這一主要內(nèi)容，主要圍繞：1、行業(yè)競爭形勢分析；2、企業(yè)上半年產(chǎn)值情況報告；3、生產(chǎn)車間系列問題以及4、科學(xué)合理的監(jiān)督與獎懲制度這四個主要方面展開。

會議開始，研發(fā)生產(chǎn)部總經(jīng)理趙國峰詳細(xì)分析了目前的全球經(jīng)濟(jì)窘境，大多數(shù)的外貿(mào)出口壓力劇增、轉(zhuǎn)向內(nèi)需而導(dǎo)致供極大于求，國內(nèi)市場競爭愈加激烈，價格戰(zhàn)使得始終以“品質(zhì)至上”為企業(yè)宗旨的博克地板受到惡性競爭市場的巨大沖擊。而企業(yè)內(nèi)部的自身狀態(tài)并未調(diào)整充分，面對激烈的市場競爭，趙總表示：不需要太過擔(dān)心，順著大方向走，調(diào)整到最佳的戰(zhàn)斗狀態(tài)，熬過寒冬，就是春天。

如何調(diào)整狀態(tài)，博克總經(jīng)理梁樂平就上半年度的產(chǎn)值數(shù)據(jù)、在企業(yè)內(nèi)所觀察到的大大小小的問題做出了具體的分析。目前企業(yè)內(nèi)仍存在一些紀(jì)律上的問題，盡管這是幾乎所有企業(yè)都會存在的，但是梁總嚴(yán)肅表態(tài)：要做好產(chǎn)品，首先要從自身的紀(jì)律抓起。企業(yè)同員工能夠做到嚴(yán)于律己，那么不管在多么嚴(yán)酷的市場形勢下，企業(yè)都能夠挺過來，員工的收入與生存都能得到保障。博克只需要積極自律有擔(dān)當(dāng)?shù)暮脝T工，堅決不縱容好吃懶做的員工。

接下來，袁廠長針對生產(chǎn)線上的諸多細(xì)節(jié)問題一一闡述，并呼吁全體員工積極做到高效節(jié)能。博克地板，保證高品質(zhì)的前提下，杜絕一切完全不必要的成本浪費。

會議最后，人事總經(jīng)理徐剛公布了新的監(jiān)督制度，博克的所有員工將分配成數(shù)個班組，每個班組負(fù)責(zé)規(guī)定的事務(wù)，并進(jìn)行相互監(jiān)督。任何對公司做出積極貢獻(xiàn)的員工都會得到相應(yīng)的獎勵，以此極大提高全體員工的積極性。梁總切實從員工的角度出發(fā)，希望員工同企業(yè)一起更好地發(fā)展。