我國(guó)的pvc地板行業(yè)正在快速發(fā)展，但固有問(wèn)題如創(chuàng)新缺乏、產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格戰(zhàn)激烈等依然嚴(yán)峻。因此，在內(nèi)外部的壓力的夾擊之下，掃除歷史痛點(diǎn)，跨過(guò)3座大山，創(chuàng)造新輝煌勢(shì)在必行。

一、強(qiáng)質(zhì)量，拓市場(chǎng)

當(dāng)今我們pvc地板市場(chǎng)主要在國(guó)內(nèi)，雖然擁有著很強(qiáng)的潛力但在質(zhì)量上亟需加強(qiáng)。之前曾報(bào)道出很多國(guó)內(nèi)地板出口受阻的問(wèn)題，重要的原因是質(zhì)量檢驗(yàn)不過(guò)關(guān)。質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)成為了地板行業(yè)面前的“大山”，由質(zhì)量引發(fā)的信譽(yù)問(wèn)題也岌岌可危。因此，加強(qiáng)質(zhì)量，保證生產(chǎn)流程的可控，從而拓寬市場(chǎng)，成為當(dāng)下地板市場(chǎng)重要的發(fā)展思路。

二、暢通渠道，優(yōu)化銷(xiāo)路

要改變pvc地板企業(yè)銷(xiāo)量受阻這一問(wèn)題，不但要從自身提高質(zhì)量?jī)?yōu)化產(chǎn)品，更要有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思路和發(fā)展眼光，要構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)外互動(dòng)互促的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。目前現(xiàn)有的線上線下的銷(xiāo)售模式過(guò)于單一，無(wú)法面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的新興市場(chǎng)。產(chǎn)業(yè)結(jié)合協(xié)同發(fā)展，多渠道暢銷(xiāo)路是今后地板行業(yè)應(yīng)有的方向。

三、抵制惡意價(jià)格戰(zhàn)，保障良好市場(chǎng)環(huán)境

不可否認(rèn)，以?xún)r(jià)格拼市場(chǎng)并非完全是壞事，低價(jià)策略是一種市場(chǎng)手段。且不說(shuō)企業(yè)采取低價(jià)策略是否有利可圖，至少贏得了一部分愛(ài)貪便宜的消費(fèi)者。但是當(dāng)pvc地板產(chǎn)品降價(jià)已成行業(yè)常態(tài)，就會(huì)出現(xiàn)眾多品牌紛紛加入價(jià)格戰(zhàn)的局面。要知道，在價(jià)格戰(zhàn)中，某些企業(yè)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)，謀求銷(xiāo)量，以犧牲產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量來(lái)應(yīng)對(duì)，會(huì)用不合格的原材料去生產(chǎn)價(jià)格低廉、質(zhì)量低劣的產(chǎn)品，這種產(chǎn)品流入市場(chǎng)會(huì)加速地板同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)惡化。

地板產(chǎn)業(yè)被技術(shù)制約發(fā)展了多年，唯有掌握核心技術(shù)才能走出國(guó)門(mén)，在行業(yè)立足。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在成本價(jià)整體水平的前提下約定合理的價(jià)格區(qū)間，超越這一價(jià)格區(qū)間即視為惡意競(jìng)爭(zhēng)，將會(huì)受到行業(yè)企業(yè)聯(lián)合制裁?！皬?qiáng)者愈強(qiáng)”是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，pvc地板企業(yè)不應(yīng)該抱殘守舊、被動(dòng)等待，小企業(yè)應(yīng)該潛心發(fā)展細(xì)分市場(chǎng)，做好“小而美”的領(lǐng)域，特別是投入發(fā)展特色產(chǎn)品。而大企業(yè)則應(yīng)該穩(wěn)守主戰(zhàn)場(chǎng)，發(fā)展輔助戰(zhàn)場(chǎng)。

江蘇博克著力于打造健康、安全、舒適的塑膠pvc地板，在發(fā)展中嚴(yán)格把控品質(zhì)，獨(dú)具匠心，為地板行業(yè)做出自己的一份答卷！